當(dāng)前大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和就業(yè)問(wèn)題是全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)之一,中國(guó)移動(dòng)希望通過(guò)此次“和你一起,贏(yíng)在4G”高校運(yùn)營(yíng)實(shí)踐設(shè)計(jì)大賽更好地踐行企業(yè)的社會(huì)公民責(zé)任,號(hào)召全社會(huì)共同關(guān)心和關(guān)注大學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)實(shí)踐能力的提升,為學(xué)子們順利走向社會(huì)盡一份力。
由中國(guó)移動(dòng)與寧夏大學(xué)共同舉辦、寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院承辦的高校運(yùn)營(yíng)實(shí)踐設(shè)計(jì)大賽,旨在通過(guò)大賽的形式使大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)能力、組織策劃能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、知識(shí)應(yīng)用能力、知識(shí)獲取能力、組織管理能力、環(huán)境應(yīng)對(duì)能力、工作適應(yīng)能力、社交能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)得到全方位展示與提升。
一、 活動(dòng)主題
“和你一起,贏(yíng)在4G”運(yùn)營(yíng)策劃大賽面向?qū)幭拇髮W(xué)在校大學(xué)生(包括本科、碩士、博士生),征集學(xué)子關(guān)于4G品牌及系列產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策劃創(chuàng)意作品。
二、 活動(dòng)口號(hào)
和你一起,贏(yíng)在4G
三、 活動(dòng)名稱(chēng)
寧夏移動(dòng)校園運(yùn)營(yíng)實(shí)踐設(shè)計(jì)大賽
四、 活動(dòng)時(shí)間
2014年5月1日至6月6日
五、 參賽單位
寧夏大學(xué)在校大學(xué)生(包括本科、碩士、博士生),組隊(duì)(五人內(nèi))和個(gè)人均可報(bào)名參賽。
六、 活動(dòng)內(nèi)容
內(nèi)容立足(也可不限)以下四點(diǎn)擇一(或二)進(jìn)行描述,評(píng)獎(jiǎng)分組進(jìn)行評(píng)選
1) 結(jié)合4G時(shí)代特征,策劃信息消費(fèi)的產(chǎn)品;
2) 對(duì)4G時(shí)代可能出現(xiàn)的信息通信市場(chǎng)形態(tài)或運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)策略(如:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)猜想、未來(lái)新型的話(huà)費(fèi)結(jié)算方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品構(gòu)想)進(jìn)行描述;
3) 結(jié)合4G時(shí)代特征,規(guī)劃企業(yè)社會(huì)責(zé)任行動(dòng)策略和對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品;
4) 后4G時(shí)代,圍繞網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指南。
要求:表達(dá)清晰,創(chuàng)意新穎,解決方案具有市場(chǎng)前瞻性和說(shuō)服力。
在行文方面要做到:論點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文字通順。
作品形式:文字、幻燈片(需要錄制為幻燈片播放視頻并配以解說(shuō))或視頻短片,鼓勵(lì)多種形式的展現(xiàn)方式。
為了配合大學(xué)生們找準(zhǔn)活動(dòng)的切合點(diǎn),我們特對(duì)蘋(píng)果公司傳奇人物喬布斯,進(jìn)行了再次解讀,目的是起到“拋磚引玉”的作用,具體見(jiàn)附件。
附注:負(fù)責(zé)人姓名、電話(huà)、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)、參賽隊(duì)員姓名、指導(dǎo)教師及其職稱(chēng)。
七、 評(píng)比規(guī)則
海選
評(píng)選小組:寧夏移動(dòng)專(zhuān)家評(píng)選團(tuán)隊(duì)
投稿方式:請(qǐng)各參賽小組或個(gè)人發(fā)送文件包名稱(chēng)為:4G運(yùn)營(yíng)**學(xué)院**(姓名)。發(fā)送至郵箱:[email protected]
投稿有效時(shí)間:2014年5月17日至6月1日
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):前瞻創(chuàng)新性(30%)、廣泛應(yīng)用性(25%)、可行性(25%)、專(zhuān)家喜愛(ài)度(10%)。
方案評(píng)選:從所有參選方案中甄選出15個(gè)方案進(jìn)入決賽評(píng)比。
網(wǎng)上評(píng)選:將15個(gè)入圍方案上傳至中國(guó)移動(dòng)“和生活”活動(dòng)專(zhuān)區(qū)(http://yinchuan.wxcs.cn/),從6月3日開(kāi)始至決賽評(píng)選期間,中國(guó)移動(dòng)寧大學(xué)生可以進(jìn)入活動(dòng)網(wǎng)站點(diǎn)擊活動(dòng)主題進(jìn)行投票,屆時(shí)有PUSH鏈接提示投票,每人限投3票;網(wǎng)上評(píng)選將決出人氣獎(jiǎng)若干,并于決賽現(xiàn)場(chǎng)一同進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
決賽
決賽時(shí)間:2014年6月6日
評(píng)委組成:寧夏移動(dòng)專(zhuān)家評(píng)選團(tuán)隊(duì)、寧夏大學(xué)專(zhuān)家評(píng)選團(tuán)隊(duì)
比賽形式:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選。
比賽地點(diǎn):文科樓報(bào)告廳。
信息發(fā)布:各進(jìn)入決賽的小組由主辦方于6月3日電話(huà)通知到負(fù)責(zé)人,請(qǐng)保持聯(lián)系暢通。
備注:
1. 參賽作品必須為參賽者自行創(chuàng)作設(shè)計(jì)之作品,未曾參加其他國(guó)內(nèi)外相關(guān)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,且未曾于其他媒體公開(kāi)發(fā)表。
2. 參賽作品一旦經(jīng)主辦單位發(fā)現(xiàn)已為公開(kāi)發(fā)表過(guò)之作品,無(wú)論在競(jìng)賽期間之任何階段或已競(jìng)賽結(jié)束,主辦單位均有權(quán)取消其參賽資格獲得獎(jiǎng)資格,并追回已發(fā)出之獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀,參賽者并應(yīng)自負(fù)一切法律責(zé)任。
3. 參賽作品嚴(yán)禁仿冒抄襲。參賽作品于競(jìng)賽期間,若被舉發(fā)且經(jīng)評(píng)審團(tuán)決議后,確有抄襲、仿冒之實(shí),無(wú)論在競(jìng)賽期間之任何階段,主辦單位均有權(quán)取消其參賽資格,參賽者并應(yīng)自負(fù)一切法律責(zé)任。
4. 參賽作品疑似抄襲、仿冒之處理。評(píng)審對(duì)參賽作品提出疑慮與參考文件后,參賽者需于被通知后七天向主辦單位提出說(shuō)明文件,經(jīng)由評(píng)審團(tuán)決議后,依評(píng)審團(tuán)決議公布結(jié)果,參賽者如逾時(shí)未提出說(shuō)明,即同意評(píng)審團(tuán)之最后決議。
八、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
以團(tuán)隊(duì)為單位,按決賽得分排名先后順序評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票排名評(píng)選人氣獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)如下:
4G之星——一等獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金10000元(或價(jià)值相當(dāng)?shù)?G品牌手機(jī));
明星之星——二等獎(jiǎng):二等獎(jiǎng)兩名,獎(jiǎng)金5000元(或價(jià)值相當(dāng)?shù)?G品牌手機(jī));
創(chuàng)意之星——三等獎(jiǎng):三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金2000元(或價(jià)值相當(dāng)?shù)?G品牌手機(jī));
網(wǎng)絡(luò)之星——人氣獎(jiǎng):人氣獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)金500元(或價(jià)值相當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)價(jià)值券),該獎(jiǎng)項(xiàng)排除掉一二三等獎(jiǎng)后,以“和生活”網(wǎng)站投票排名情況進(jìn)行評(píng)選。
優(yōu)秀獎(jiǎng):5名,獎(jiǎng)勵(lì)4G mifi產(chǎn)品。
活動(dòng)咨詢(xún)電話(huà):13909510080
注意:除此之外,獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀選手將有機(jī)會(huì)進(jìn)入大賽主辦中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)寧夏公司實(shí)習(xí)!
九、 一個(gè)附件
“喬布斯現(xiàn)象”的再次解讀
附件:
“喬布斯現(xiàn)象”的再次解讀
一、 一個(gè)素材:
蘋(píng)果公司傳奇人物喬布斯溘然逝世,世界一片哀悼之聲。一個(gè)公司的創(chuàng)始人,為何掀起如此大的波瀾?
不少人將喬布斯稱(chēng)之為神話(huà),其實(shí),他的出現(xiàn)更像是一個(gè)奇跡。他的才華可以復(fù)制,他的產(chǎn)品可以復(fù)制,他的管理可以復(fù)制,他的企業(yè)也可以復(fù)制,但惟獨(dú)他的成功不能復(fù)制。
不少人把喬布斯沒(méi)有通過(guò)復(fù)雜的技術(shù)發(fā)明或者實(shí)用新型改造,使電子產(chǎn)品更加復(fù)雜化,而是通過(guò)改進(jìn)電子產(chǎn)品的使用方式,增加電子產(chǎn)品的一些日常實(shí)用功能,從而使電子產(chǎn)品成為融入人們生活的一個(gè)必不可少的時(shí)尚用品,他的成功,是因?yàn)樗麍?jiān)持了工業(yè)化時(shí)代的一些基本原則,將產(chǎn)品的美觀(guān)和簡(jiǎn)捷融為一體,將技術(shù)與生活融為一體,從而使產(chǎn)品和人們的日常生活須臾不可分離。這是一種典型的工業(yè)化的思維方式,他追求的不是技術(shù)的高精尖,而是一種可行性的解決方案??梢赃@樣說(shuō),工業(yè)化后期的創(chuàng)造性思維被喬布斯發(fā)揮到了極致,以至于在別人都可以預(yù)見(jiàn)的情況下,通過(guò)工業(yè)化的生產(chǎn)和市場(chǎng)化的銷(xiāo)售模式,將一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品變成了一個(gè)人瘋狂追求的時(shí)尚用品。
二、 二個(gè)思考題:
(1) 結(jié)合相關(guān)哲學(xué)原理說(shuō)明,為什么喬布斯的成功“無(wú)法復(fù)制”?
(2) 結(jié)合認(rèn)識(shí)論的相關(guān)原理說(shuō)明,為什么喬布斯能“將一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品變成了一個(gè)人人瘋狂追求的時(shí)尚用品”?
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